常州市戚墅堰实验小学作为常州经开区域内历史最悠久的公立学校,在120年发展的历程中,曾经有过首批江苏省实验学校、全国读书育人教育示范基地、江苏省少先队先进集体等多项荣誉的辉煌。不过,学校在发展的进程中也有过坎坷,尤其是近年来面对周边优质学校的崛起,学校如何传承创新,用文化凝聚师生,已经成为了急需解决的问题。
文化传承,择定的是“眼里有学生”
百年文化到底传承什么?无论是校长也好,教师也好,第一要务是“眼里要有学生”。于戚墅堰实验小学而言,“朴诚”文化已历经120年的积淀。在戚墅堰实验小学,我们立足“朴诚”的文化根基,将教育教学与学生工作融合推进,依托省级教科研项目、市基础教育前瞻性项目等,构建起了以“行规养成”“仪式节庆”“四季主题” 等为内容的学生素养发展网络框架,为学生全面而有个性的成长提供了长程支持。站在120周年的历史节点上,学校设立“戚小之师——朱幼竹奖”和“戚小之友——鑫汇奖”用于奖励在各类活动中表现优秀的学子,以激发其努力学习的信心。
放眼戚小,学生在朴诚种植园中耕种、研究,和种子一起萌发成长,感受生命的奇妙;在四季研学中亲近自然,研究自然,感悟生活的美好;在入队礼、成长礼等仪式教育中筑梦追梦;艺术节、分享节、体育节等让每个孩子都能勇敢地展示自己。学校依托《谱写假日生活指南:涵育朴诚少年担当之品》项目,把教育延伸向家庭、社区,以社区红色基因馆、秋白书院等为平台,为学生打造全方位的生命成长生态圈。
分层激发,锁定的是“心中有教师”
稳定而优质的校园生态,是学校管理的终极追求,也是学校文化的核心表征,其中,教师是关键。教师是有情感需要的复杂人,激发各个层次教师的主观能动性,是摆在学校发展中的重要课题。
一是尊重与认可:发挥年长教师的“马头效应”。一批又一批优秀的老教师教风扎实、踏实肯干,在教学上有思想、有想法,但经历了多年的轮回与变迁之后,也难免会产生职业的倦怠。于是在戚小,学校给予老教师充分的尊重和认可,肯定他们在教学、科研等方面的贡献和经验;定期举办表彰大会,对表现突出的老教师进行表彰和奖励;鼓励老教师参加各类培训、研讨会和学术交流活动,帮助他们更新教育观念,提升教学技能;积极挖掘中老年教师的教育经验和智慧,持续开展“春华秋实”展示活动;对于年长教师进行分批谈心,肯定他们对于学校发展作出的贡献。
二是铺路与搭台:发挥骨干教师的“鲶鱼效应”。学校着眼骨干教师的高效能发展,以青年教师的“朴诚新社”、卓越教师的“教师工作坊”为载体,着力打造优秀教师团队,努力打造双向互动、实践融合、文化包容的学习共同体和发展共同体。学校注重教研组、课题组、备课组各项团队建设及文化氛围的创设,让教师在同伴互助中实现共同提高;通过师徒结对形式,有效搭建“结伴而行”的“传帮带”机制,形成青年教师培养机制,并帮助每位青年教师明晰自身的优劣势,清晰自身发展和奋斗的方向,努力让青年教师发展更有“方向感”和“成长感”。
守正创新,描定的是“处处有教育”
在长期的办学过程中,戚墅堰实验小学已经形成了独特的办学特色和品牌效应。在坚守传统的同时,学校还需具备前瞻性的眼光,紧跟时代发展的步伐,不断地去创新教育理念。
于戚墅堰实验小学而言,秉持守正创新的理念,盘活人力、物力、财力,积极与区内兄弟学校、上级部门、各类教育专家等积极沟通与交流,拓展教育资源,在不断争取发挥校容校貌育人的同时,积极进行质量与内涵增值,提升学校的办学水平和区域影响力,是当下的重要任务。后期,学校需要通过联合培养、学术交流、科研合作等方式,促进学校与社会的深度融合,为师生提供更多的发展机会和平台;同时,还需通过教学方法的创新、课程设置的优化、AI教研学一体化智能平台的引入等方面,发挥教和学价值最大化,培养学生的创新精神和实践能力。
戚墅堰实验小学在“优质均衡”的大背景下,让“文化”弥散在每个人之间,激发每个人的内生增长力,努力做到眼里有学生、心中有老师,期待处处有教育的春天。
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