少了6万员工、200亿现金俞敏洪和新东方路在何方？

毫无疑问，2021年对于新东方来说是艰难的一年期间，双减政策落地人们一方面看到孩子们真正减负的希望，另一方面，教培行业也开始剧变而新东方，这个行业中曾经的翘楚，一时间备受关注也因此，俞敏洪这篇年度总结，在网上刷屏

营收减少80%，辞退6万员工

用俞敏洪的话说，过去的半年，在大家的努力下，新东方好不容易生存了下来，还保存了一点实力。

在这篇总结文章中，他透露，去年，新东方的市值跌去百分之九十，营业收入减少百分之八十，员工辞退六万人，退学费，员工辞退N+1，教学点退租等现金支出近二百亿。

去年10月，11月，新东方在线，新东方陆续发布公告，关闭公司K9学科类培训业务有媒体指出，这部分业务约占新东方营收的60%，按最新财年营收数据，新东方营收将减少25.66亿美元

新东方好不容易生存了下来，还保存了一点实力骨干力量在跌宕起伏的过程中，绝大部分人团结一致，同舟共济，在风雨中努力前行俞敏洪这样写到

甚至在公司年度总结会的聚餐，俞敏洪在文章中称，现在新东方需要厉行节约，所以餐馆都是普通餐馆为了让大家吃好，我安排到市场去买点海鲜，让餐馆加工酒也从原来的好酒换成了普通白酒和红酒

只不过，步入2022年的新东方已经和一年前的那个新东方完全不同了。

从老师到主播

面对政策，疫情，国际关系等因素变动，新东方在2021年就已经在求变。

按照俞敏洪的说法，这期间，新东方决定全面停止K9的地面和在线培训，去做更多为学生全面成长提供服务的项目，素质，素养，研学，营地教育等，同时决定加大在大学生市场和海外中文市场的投入以香港上市公司为主体的新东方在线，创立东方甄选直播卖货系统，转型为以农产品筛选和销售为核心的电商平台

1962年出生的他今年整60岁了在本该退休的年纪，俞敏洪选择成为一名直播带货的主播，并在去年12月28日完成首秀

如他所说，直播间里卖的都是农产品他希望能够为全国农民提供产品增值服务，做链接农民和消费者的值得信赖的平台

和此前公众印象中的带货主播不同，俞敏洪直播间里的农产品并不便宜甚至他自己都在直播中直言价格太贵不过他也告诉网友，这是因为卖的是有品质的产品

值得一提的是，俞敏洪卖货的方式也和众多主播不同他似乎提前做了很多准备，一说到有特色的农产品就会拿出一张地图，告诉围观的观众这些农产品产地在哪，有什么气候特点，用英语应该怎么说俨然又回到了老师的角色

2022年，新东方要怎么办。同时，还有很多问题，比如听谁的。。

事实上，在这次直播带货前，新东方就在预告文章对此进行解释:之所以选择做助农直播，第一个原因是俞敏洪自己就是农民的孩子。朋友之间不容易建立明确的上下级关系，这也导致了组织结构的低效率，容易陷入感情的漩涡，谈何容易。

按俞敏洪的说法，这样的身份成了他更关注农村的源头在对2021年的总结中，他也提到，自己记得此前大凉山地区的一个彝族少年篮球队，由一个当地叫阿木的业余教练培训，比赛一直打到了北京

这是一个挺励志的故事俞敏洪说，我们讨论后，由新东方投资的新惟影业公司和阿木接触，把整个球队故事的版权签了下来从去年开始，新东方参与投资，把故事拍成了电影最近，初片剪成了

这也成了2022年新东方要做的事情——在励志电影方面，未来新东方也许还会进一步的投入。

可转型并不容易有媒体报道指出，俞敏洪直播间在首播当天，销售额达到近500万，但此后没有俞敏洪亲自上场的直播热度明显下滑，销售额在20万上下

在对2021年的总结中，俞敏洪提到，各条业务线都在努力寻找新的发展机会，我要求大家在资源可控的前提下，大胆创新，努力进取，在核心战略项目上争取有突破性的发展。

据俞敏洪介绍，其1月6日晚上做了一场图书售卖直播，主推陈磊二混子的半小时漫画完全没有任何附加条件进行推广，在一个小时的直播中，销售了近20万元的图书

面向未来，俞敏洪表示，依然是在不确定性中做确定的事情，这里做确定的事情就是永远做有价值，帮助别人，帮助社会进步的事情，即修炼自己，造福他人。

努力工作，努力学习，努力寻找新的方向这应该会是我2022年的三大主题俞敏洪说

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